Схема оптимизации кадровых затрат фирмы

24.05.2019 16:43 Автор: admin

Сокращение расходов на содержание персонала – одна из целей многих руководителей. Действительно, на выплату ЗП, отчисления, обеспечение работников формой, инвентарем, больничные, отпускные, курсы повышения квалификации уходит львиная доля оборотных средств компании. Полностью избавиться от таких затрат невозможно – придется попросту уволить всех сотрудников. Однако оптимизировать кадровые издержки вполне реально. И сегодня мы рассмотрим для этого действенную схему!

Персонал: каким он бывает

В первую очередь, нужно определиться с тем, сотрудники каких категорий работают на предприятии. Условно их можно разделить на две группы:

Административные кадры.
Линейный персонал.

Директор, главбух, юрист, менеджеры высшего звена, начальники отделов – такие сотрудники очень нужны компании. Они хорошо разбираются в особенностях ее работы, ясно понимают стратегию развития, принимают управленческие решения. Кассиры, продавцы, кладовщики, грузчики, охранники, уборщицы, водители – такие работники выполняют рядовые обязанности. Их деятельность важна для компании, ведь именно они превращают сырье в готовую продукцию, хранят, транспортируют ее и создают необходимые условия для получения прибыли. Однако линейный персонал можно заменить без ущерба для компании. А потому рядовых сотрудников целесообразно выводить за пределы официального штата. Для этого можно воспользоваться услугами аутстаффинга или аутсорсинга кадров, заказав их в специализированном агентстве - Outsourcing-Kadrov.ru.

Как аутстаффинг/аутсорсинга оптимизирует расходы на персонал

Применение данных услуг приводит к тому, что штатных работников на предприятии становится меньше. Они либо безвозвратно увольняются из организации, либо переоформляются на юридическое лицо подрядчика. В любом случае, официальный штат становится меньше, что справедливо и для затрат на его содержание. Наиболее ценных сотрудников рекомендуется оставить в компании. Рядовых же работников можно заменить «чужими» или попросту вывести за штат. Замена достигается с помощью услуг аутсорсинга: фирма привлекает сотрудников к занятости, когда они необходимы. Вывод за штат осуществляется в рамках аутстаффинга: работники оформляются в агентство, но фактически остаются в распоряжении организации. С помощью технологий внештатного менеджмента трудовых ресурсов удается оптимизировать кадровые затраты предприятия. Уменьшается ФОТ, сокращаются отчисления от него, предотвращаются всевозможные штрафы со стороны ФСС, ФМС, МВД за нелегальное оформление персонала. Вдобавок, снижаются издержки на отпускные, больничные, командировочные и т.д.

Сетевое издание «Cod26.ru» Учредитель: Майоров Роман Евгеньевич. Главный редактор: Сыроежкина Анна Николаевна. Адрес: 430004, Республика Мордовия, город Саранск, ул. Кирова, д.63 Тел.: +7 929 747 33 89. Эл. почта: newscod@yandex.ru Знак информационной продукции: 18+