Эксперт Шабанов объяснил, почему магазинам невыгодно запасаться продуктами впрок

Коронавирус спровоцировал серьезные проблемы на мировом рынке торговли. При этом некоторые ритейлеры подготовились к возможному кризису заранее и сегодня не испытывают трудностей. Эксперт Шабанов объяснил, насколько правильна эта бизнес-модель. Эксперт Шабанов объяснил, почему магазинам невыгодно запасаться продуктами впрокpixabay.com-Free-Photos

Так, американский супермаркет H-E-B подготовился к коронавирусной пандемии еще в начале февраля 2020 года. Полки магазинов этой сети всегда заполнены продуктами, и покупатели не испытывают никаких трудностей в плане выбора и разнообразия.

Кроме того, всему штату сотрудников руководство компании платит повышенную зарплату, чтобы удержаться на плаву. При этом работники и сами не прочь поработать в свои выходные на благо своего работодателя.

Финансовый аналитик Антон Шабанов считает, что такой подход не всегда выгоден, и данная бизнес-модель больше подходит для кризисных периодов, в то время как в мирное время лучше придерживаться стандартного режима работы. Поэтому в беседе с iReactor эксперт назвал не всегда полезной такую тактику.

В качестве примера он также привел ситуацию в российских магазинах, которые не готовились к коронавирусу так, как H-E-B. При этом никакого дефицита на полках также не наблюдается.

Источник